Alp ImamogluProje ve teslimat takibi
Tedarikçideki bir gecikmenin projeyi, bütçeyi ve müşteriye verilen tarihi nasıl etkilediğini takip edin.
Bunlar kendi geliştirdiğim örnek çalışmalardır; müşteri adına tamamlanmış projeler değildir. Demolardaki kişi, şirket ve sayısal veriler temsilidir.
Hangi sorunu ele alıyor?
Tedarikçi bir tarih veriyor, proje planında başka bir tarih görünüyor. Gecikmenin etkisi ancak işler sıkıştığında anlaşılıyor. Karar için gereken bilgiler de farklı kişilerde kalıyor.
Nasıl bir yapı geliştirdim?
Tedarikçi bilgilerini, teslimat planını, bütçeyi ve açık kararları aynı çalışma alanında topladım. Böylece bir değişikliğin nereleri etkilediği ve kimden karar beklendiği birlikte görülebiliyor.
Bu çalışmada neler var?
- Tedarikçi ve satın alma siparişi takibi
- Teslimat tarihleri ve proje aşamaları
- Bütçe, risk ve karar kayıtları
- Müşteri bilgilendirmesi ve proje özeti
Pilotta neyi değerlendiririz?
Gecikmenin ne kadar erken fark edildiği, karar bekleme süresi ve proje özeti hazırlama süresi pilotta takip edilebilir.
Şirketinizin sistemlerine uyarlama
ERP, satın alma ve proje planlama sistemlerinden veri alınacak şekilde geliştirilebilir. Hangi verinin esas alınacağı, kimin güncelleyeceği ve değişikliklerin nasıl onaylanacağı şirketle birlikte belirlenir.
- Proje aşamaları
- Tedarikçi değerlendirme ölçütleri
- Bütçe ve risk kuralları
- Müşteri raporları
Buradaki demolar canlı şirket sistemlerine bağlı değildir. Bağlantılar ve otomatik bildirimler, gerçek uygulamanın ayrıca geliştirilecek parçalarıdır.
Örnek üzerinde deneyin
Demodaki bilgiler temsilidir. Şirket veya müşteri verisi girmeyin.
